Impacto de la gestión del cambio, en la seguridad laboral de los trabajos con tensión, en la zona Upstream de la Ciudad de Mendoza Argentina

Abstract

El propósito de este trabajo es diseñar, un modelo de gestión del cambio específico para TCT (Trabajos con tensión), que se pueda ejecutar operativamente y que contemple las acciones aplicadas desde el punto de vista técnico y humano, para documentar la comprensión y el seguimiento de la medida adoptada, por un periodo establecido, para comprobar que siguen siendo efectivas. Para lograr un orden de comprensión conceptual, se va a estructurar en cuatro (4) capítulos: Capítulo I: Toma de contacto desde el marco teórico, con la terminología y conceptos de los TCT (trabajos con tensión), la importancia de la comprensión de los riesgos generales y puntuales, el control preventivo en la gestión del cambio. Capítulo II: Marco legal que regula, los métodos de trabajos según tensión de línea a intervenir. Capítulo III: Metodología para la ejecución de los TCT (trabajos con tensión) , según en nivel de tensión de la línea a intervenir y método de trabajo aplicado, herramientas y E.P.P. requeridos. Capítulo IV: Propuesta de mejora, Aplicando procedimiento para gestión humana de un cambio.