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Título : Informe de Economía e Instituciones
Autor : Resico, Marcelo F. 
Jung, Andrés 
Acevedo-Ferrer, Cristóbal 
Cerini, Silvana María 
metadata.dc.contributor.other: Resico, Marcelo F.
Palabras clave : ECONOMIAESTADOPRODUCCIONPOLITICA SOCIALPOLITICA ECONOMICADESARROLLO INDUSTRIALDESARROLLO TECNOLOGICONEGOCIACIONROL DEL ESTADO
Fecha de publicación : 2013
Editorial : Universidad Católica Argentina. Facultad de Ciencias Económicas. Escuela de Economía. Programa de Estudios en Economía e Instituciones
Citación : Informe de Economía e Instituciones [en línea], Año 6 Nº 4 (2013, agosto). Universidad Católica Argentina. Facultad de Ciencias Económicas. Escuela de Economía. Programa de Desarrollo e Instituciones. Disponible en: http://bibliotecadigital.uca.edu.ar/repositorio/revistas/informe-economia-instituciones04-13.pdf [Fecha de consulta:..........]
Resumen : Resumen: El Informe de Economía e Instituciones cuenta con cuatro columnas que abordan cuestiones teóricas y de política económica relacionadas con la temática de la economía y las instituciones. En la primera columna Marcelo Resico desarrolla “El rol del estado en economía en Latinoamérica”, comenzando con un contexto del debate reciente al respecto. Hace referencia luego a las tareas que se deben realizar por el estado y el mercado para lograr un desarrollo equitativo y sustentable. El autor luego clasifica tres grupos de países: un primer grupo con países que han desarrollado múltiples avances concretos, otro grupo donde la acción del Estado es muy limitada y la intervención social escasa, y por último un grupo basado en políticas sociales y redistributivas no sustentables. En la segunda columna Andrés Jung plantea algunos interrogantes para reflexionar sobre la Economía Uruguaya de estos días, se pregunta si tienen las actividades en que se concentran las exportaciones uruguayas características particulares que deben tenerse en cuenta, como también si se puede hacer algo para impulsar un mayor crecimiento, entre otros. El artículo “Estrategias de transformación productiva y la dinámica sectorial” procura reflexionar sobre la interpretación de las dinámicas sectoriales y de la importancia de tener en cuenta las estrategias orientadas al desarrollo industrial, del lado del sector público, como de empresas y organizaciones intermedias. Cristóbal Acevedo-Ferrer en su columna “¿Copiar o desarrollar tecnología?: compatibilidad y eficiencia económica” argumenta con respecto al debate de la política económica entre “copiar” tecnología y desarrollar tecnología local en relación a las políticas de innovación. Partiendo de la pregunta del por qué es necesaria la innovación para el desarrollo productivo de los países, el análisis del dilema “copiar” vs. desarrollar tecnología debe ser abordado desde una doble mirada. Primero, ¿son incompatibles uno y otro modelo? Segundo, ¿qué mecanismo es más eficiente desde el punto de vista del impacto económico que genera la innovación. La cuarta y última columna “La Negociación como proceso de búsqueda conjunta” por Silvana Cerini trata sobre las negociaciones, las cuales se hallan presentes en todo tipo de relación humana y no solo se limitan al mundo de los negocios. Las mismas se entablan entre los que reconocen ser poseedores de “algo” y están dispuestos a negociar. No se trata de un enfrentamiento si no de un trabajo cooperativo con el otro, llevando del conflicto a un acuerdo. La autora enumera los atributos del buen negociador, y sugiere varios puntos a tener en cuenta para desarrollarlas más eficazmente.
Contenido: Resumen ejecutivo -- El rol del estado en economía en Latinoamérica / Marcelo F. Resico -- Estrategias de transformación productiva y la dinámica sectorial / Andrés Jung -- ¿Copiar o desarrollar tecnología? : compatibilidad y eficiencia económica / Cristóbal Acevedo-Ferrer -- La negociación como proceso de búsqueda conjunta / Silvana Cerini
Cobertura Espacial: AMERICA LATINA
URI : https://repositorio.uca.edu.ar/handle/123456789/2038
Disciplina: ECONOMIA
Derechos: Acceso Abierto
Appears in Collections:IEI - 2013 Año 6 nro. 4

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