La gestión internacional de la Ciudad de Buenos Aires en el período 2015-2020

Abstract

Resumen: Esta investigación tuvo por objetivo principal caracterizar la gestión internacional de la Ciudad de Buenos Aires en el período 2015-2020 a partir de dos objetivos específicos, los cuales fueron describir la dimensión de relacionamiento institucional internacional de la Ciudad de Buenos Aires entre los años mencionados y describir la dimensión de posicionamiento internacional de la Ciudad de Buenos Aires en el período mencionado. Se ha elegido la Ciudad de Buenos Aires como caso de estudio por las particularidades y características que se exponen a lo largo de la investigación, así como la institucionalidad y formalidad de las áreas del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires que se encargan de llevar a cabo la agenda internacional y las políticas para posicionar a la Ciudad de Buenos Aires en el exterior. La razón por la que se eligió el período 2015-2020 es porque el Jefe de Gobierno, Horario Rodríguez Larreta, asume la gestión de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires el 10 de diciembre, marcando un hito para estudiar el caso de la CABA. La presente investigación culmina el 20 de marzo de 2020 a partir de la implementación del Decreto de Necesidad y Urgencia de Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio, dando inicio al confinamiento nacional y marcando otro hito. Además, los años 2015 a 2020 fueron años con intensa actividad internacional en la Ciudad de Buenos Aires, por lo que fue útil para obtener la información necesaria para realizar la investigación. Con relación a esto, la investigación es de índole descriptiva, la cual ha buscado realizar una descripción de las propiedades y características de la gestión internacional de la Ciudad de Buenos Aires entre los años 2015-2020. En este sentido, este concepto se encuadra bajo el paradigma de la interdependencia compleja, el cual es un paradigma que afirma la coexistencia de múltiples actores internacionales en el escenario internacional. Para lograr el objetivo general, primeramente, se buscó cumplir con los dos objetivos específicos mencionados anteriormente. Para esto, se analizaron y describieron todas las actividades de las subdimensiones de relaciones bilaterales y relaciones multilaterales, pertenecientes a la dimensión de relacionamiento institucional internacional y luego, se analizaron y describieron las actividades de las subdimensiones de comercio exterior y marketing de ciudades, pertenecientes a la dimensión de posicionamiento internacional. Todo esto a partir de la creación de indicadores que permitieron medir el nivel de accionar internacional subnacional que llevó a cabo la CABA en el período 2015-2020 A partir de lo mencionado, se pudo caracterizar la gestión internacional de la Ciudad de Buenos Aires, dando como resultado que las actividades de posicionamiento internacional han sido las principales herramientas de accionar internacional, por sobre las herramientas de relacionamiento institucional internacional. Específicamente, las herramientas de marketing de ciudades han sido la principal herramienta que el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires ha utilizado para posicionar a la CABA en el exterior como una Ciudad Global. En este sentido, en la actual investigación se ha podido descifrar el accionar internacional que la CABA ha llevado a cabo entre los años 2015 y el 2020. Esta acción internacional fue clave para entender el éxito de la Ciudad en cuanto a la atracción de inversores, eventos, estudiantes y turistas internacionales que desarrollaron económica y socialmente a la Ciudad de Buenos Aires a partir de su Estrategia de Proyección Internacional y las actividades de gestión internacional. Las estrategias y actividades que desarrolló la CABA y que se encuentran descritas en esta investigación, pueden ser imitadas por otras ciudades y municipios para desarrollarse nacional e internacionalmente.