Yugoslav self-management: The forgotten anti-capitalist seeds of degrowth

Abstract

This research investigates the historical significance of self-management practices in Yugoslavia as inherently anti-capitalist and anti-colonial, contributing to the discourse on degrowth. The primary argument posits that Yugoslav self-management embodies unwritten historical elements that resonate with contemporary degrowth theory. Employing a theoretical and methodological framework that encompasses desk research, historical methods, and institutional analysis, this study utilizes Erik Olin Wright's anti-capitalist strategic framework to delineate the unique characteristics of Yugoslav self-management in contrast to other forms. The findings suggest that the Yugoslav model offers relevant insights for future provisioning systems in a post-growth and post-development context

Esta investigación examina la importancia histórica de las prácticas de autogestión en Yugoslavia como inherentemente anticapitalistas y anticoloniales, contribuyendo al discurso sobre el decrecimiento. El argumento principal sostiene que la autogestión yugoslava encarna elementos históricos no escritos que resuenan con la teoría contemporánea del decrecimiento. Utilizando un marco teórico y metodológico que abarca investigación de escritorio, métodos históricos y análisis institucional, este estudio emplea el marco estratégico anticapitalista de Erik Olin Wright para delinear las características únicas de la autogestión yugoslava en contraste con otras formas. Los hallazgos sugieren que el modelo yugoslavo ofrece perspectivas relevantes para futuros sistemas de provisión en un contexto post-crecimiento y post-desarrollo.