Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://repositorio.uca.edu.ar/handle/123456789/9972
Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorPreziosa, María Martaes
dc.date.accessioned2020-05-13T18:49:13Z-
dc.date.available2020-05-13T18:49:13Z-
dc.date.issued2018-
dc.identifier.citationPreziosa, M.M. El entrenamiento ético en un programa de integridad [en línea]. En: Saccani, R., Durrieu, N. (dirs.). Suplemento Especial Compliance, anticorrupción y responsabilidad penal empresaria. Buenos Aires : La Ley, 2018. Disponible en: https://repositorio.uca.edu.ar/handle/123456789/9972es
dc.identifier.isbn978-987-03-3604-4-
dc.identifier.otherCita Online: AR/DOC/1038/2018-
dc.identifier.urihttps://repositorio.uca.edu.ar/handle/123456789/9972-
dc.description.abstractIntroducción: El último artículo sobre compliance de la Harvard Business Review —marzo-abril de 2018—lleva un categórico título: "Por qué fallan los programas de compliance y cómo arreglarlos". Los autores Hui Chen y Eugene Soltes señalan sin ambages un problema: desde hace 40 años, en los EE. UU., las corporaciones gastan mucho dinero en programas de compliance, pero todavía las faltas de ética en los negocios siguen estando muy difundidas. La relevancia de la publicación de HBR se subraya por dos razones. En primer lugar, porque uno de sus autores, la abogada Chen trabajó hasta hace poco en el Departamento de Justicia de los EE. UU. (a partir de ahora, DOJ) aconsejando a los fiscales acerca de cómo evaluar los esfuerzos en compliance de las compañías bajo investigación. En segundo lugar, porque es interesante tener en cuenta sus décadas de experiencia. En su origen, compliance es una reacción de autorregulación (self-policing) de algunas industrias en busca de una mejor imagen ante reguladores, luego de varios escándalos corporativos de los años 70 y 80. Mas tarde, en 1991, la US Sentences Commision toma este modelo y redacta las Federal Sentences Guidelines for Organizations que prometen la reducción de multas a las empresas que pueden demostrar que tienen un programa de compliance efectivo. Según Chen et al. (2018), "compliance a menudo carece de sustancia". Si bien no es fácil lograr un programa efectivo, lo importante, dicen los autores, es "entrar en la cabeza de la gente" y no solo demostrar a los reguladores que la empresa cumplió con la tarea. Es decir, "no se ha de confundir la responsabilidad legal con un compliance eficaz". A continuación, revisaremos brevemente algo de literatura norteamericana sobre la cuestión del entrenamiento ético en el marco de un programa de integridad, para luego comentar y reflexionar sobre algunas características locales basadas la experiencia desarrollada por 20 años en capacitación presencial en ética y compliance en diversas filiales de empresas multinacionales en países del Cono Sur (Argentina, Chile, Uruguay y Paraguay). El objetivo de los comentarios y la reflexión es contribuir a, en palabras de Chen, "darle sustancia" a compliance mediante la capacitación en ética integridad y compliance.es
dc.formatapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.publisherLa Leyes
dc.relationLa empresa como agente moral y sociales
dc.rightsAcceso abierto*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/*
dc.sourceSaccani, R., Durrieu, N. (dirs.). Suplemento Especial Compliance, anticorrupción y responsabilidad penal empresaria. Buenos Aires : La Ley, 2018es
dc.subjectCOMPLIANCEes
dc.subjectETICA EMPRESARIALes
dc.subjectRESPONSABILIDAD PENALes
dc.titleEl entrenamiento ético en un programa de integridades
dc.typeParte de libroes
uca.disciplinaADMINISTRACION DE EMPRESASes
uca.issnrd1es
uca.affiliationFil: Preziosa, María Marta. Pontificia Universidad Católica Argentina. Facultad de Ciencias Económicas. Departamento de Investigación Francisco Valsecchi; Argentinaes
uca.versionpublishedVersiones
item.grantfulltextopen-
item.fulltextWith Fulltext-
item.languageiso639-1es-
crisitem.author.deptFacultad de Ciencias Económicas-
crisitem.author.deptDepartamento de Investigación-
crisitem.author.deptCentro de Economía y Cultura-
crisitem.author.orcid0000-0002-1182-9522-
crisitem.author.parentorgPontificia Universidad Católica Argentina-
crisitem.author.parentorgFacultad de Ciencias Económicas-
crisitem.author.parentorgDepartamento de Investigación-
crisitem.project.funderPontificia Universidad Católica Argentina-
Aparece en las colecciones: Libros/partes de libro
Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato
entrenamiento-etico-programa-integridad.pdf53,77 kBAdobe PDFVista previa
Visualizar/Abrir
Mostrar el registro sencillo del ítem

Visualizaciones de página(s)

560
comprobado en 27-mar-2024

Descarga(s)

830
comprobado en 27-mar-2024

Google ScholarTM

Consultar


Altmetric


Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons