Optimización de decisiones : primero el huevo

Abstract

Es conocida la paradoja de una pregunta de difícil evacuación: ¿qué fue primero: el huevo o la gallina? En la asimilación de las decisiones de adopción de los sistemas de gestión de cadenas de aprovisionamiento – supply chain management o SCM por sus siglas en inglés - suele darse un preconcepto que queremos ayudar a desterrar, por incorrecto, utilizando como referencia la paradoja aludida. Sabido es de la potente promesa de valor que los sistemas SCM conllevan: la articulación de esfuerzos a los largo de una cadena de aprovisionamientos compleja para servir los objetivos estratégicos de una compañía o alianza de compañías con la máxima eficiencia interna y la máxima colaboración externa. El cuadro 1 reseña el impacto que Gartner Group anticipa como resultado de la incorporación de los sistemas SCM en compañías industriales...