Un camino unificado hacia el manejo de proyectos

Abstract

Resumen: Actualmente, la gestión de proyectos es considerada como un factor diferenciador en la consecución de objetivos estratégicos para los diferentes tipos de industrias. La aplicación coherente de procesos y técnicas garantizan un desarrollo integral de los objetivos propuestos, junto con la identificación temprana de factores que pueden contribuir en la afectación de los supuestos planteados. Su realineamiento constante obliga a la actualización de procedimientos internos junto con la utilización de herramientas de apoyo que soporten y optimicen el desarrollo de procesos críticos. A partir del entendimiento de las áreas críticas propuestas por los dos Institutos de manejo de proyectos más importantes del mundo, se propone un comparativo al respecto de la gestión de riesgos y de las áreas del conocimiento por ser –ambas- el foco de este estudio. Se concluye que ambos Institutos guardan similitudes importantes en el manejo de proyectos, promoviendo las competencias técnicas y la verticalidad entre sus distintas áreas, y que los gerentes deben contar con competencias personales y técnicas específicas a fin de llevar a buen término los objetivos de los proyectos