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https://repositorio.uca.edu.ar/handle/123456789/11307
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Marquina, Fernando | es |
dc.contributor.author | Dalle Nogare, Francisco | es |
dc.contributor.author | Wodtke, Matías | es |
dc.coverage.spatial | Argentina | es |
dc.date.accessioned | 2021-03-15T17:38:28Z | - |
dc.date.available | 2021-03-15T17:38:28Z | - |
dc.date.issued | 2020 | - |
dc.identifier.citation | Dalle Nogare, F., Wodtke, M. Reducción de costos logísticos para segmentos de vino de baja contribución marginal [en línea]. Trabajo final de grado. Pontificia Universidad Católica Argentina. Facultad de Ingeniería y Ciencias Agrarias. 2021. Disponible en: https://repositorio.uca.edu.ar/handle/123456789/11307 | es |
dc.identifier.uri | https://repositorio.uca.edu.ar/handle/123456789/11307 | - |
dc.description.abstract | Etapa Fundacional: Grupo Peñaflor es fundada en el año 1904 por una familia de inmigrantes italianos con la visión de producir y comercializar vinos de mesa. Societariamente Grupo Peñaflor se constituye como S.A. en la década del 40. Etapa Masiva: Se diversifica el portafolio de productos y Peñaflor se transforma en una compañía de bebidas. Periodo en el cual la compañía decide diversificarse, participando de los mercados de gaseosas, cerveza y agua mineral. Etapa Selectiva: A finales de la década de los 90, la situación financiera del grupo se ve vulnerabilizada por la diversificación de la cartera de productos, dejando el negocio de cervezas y gaseosas. El grupo se enfoca en la industria vitivinícola. Dentro de las primeras medidas para hacerse fuerte en el rubro se encuentra la adquisición de las bodegas Michel Torino y Santa Ana. Liderazgo y Foco: Posterior a la crisis de 2001, más precisamente en el año 2002, el fondo de inversión DLJ compra la totalidad del paquete accionario del principal accionista de la familia Pulenta y se elabora, con el management un plan estratégico a 5 años focalizado fuertemente en las exportaciones de vino. La visión del grupo; convertirse en el Grupo de Bodegas Argentinas Líderes... | es |
dc.format | application/pdf | es |
dc.language.iso | spa | es |
dc.rights | Acceso abierto | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ | * |
dc.source | Trabajo final de grado. Pontificia Universidad Católica Argentina. Facultad de Ingeniería y Ciencias Agrarias. 2020 | es |
dc.subject | INGENIERIA INDUSTRIAL | es |
dc.subject | LOGISTICA | es |
dc.subject | COSTOS DE PRODUCCION | es |
dc.subject | VINOS | es |
dc.subject | CONSUMO | es |
dc.subject | VARIABLES | es |
dc.subject | BODEGAS | es |
dc.subject | ANALISIS COMERCIAL | es |
dc.title | Reducción de costos logísticos para segmentos de vino de baja contribución marginal | es |
dc.type | Trabajo final de grado | es |
uca.disciplina | INGENIERIA INDUSTRIAL | es |
uca.issnrd | 1 | es |
uca.affiliation | Fil: Dalle Nogare, Francisco. Pontificia Universidad Católica Argentina. Facultad de Ingeniería y Ciencias Agrarias; Argentina | es |
uca.affiliation | Fil: Wodtke, Matías. Pontificia Universidad Católica Argentina. Facultad de Ingeniería y Ciencias Agrarias; Argentina | es |
uca.version | acceptedVersion | es |
item.languageiso639-1 | es | - |
item.grantfulltext | open | - |
item.fulltext | With Fulltext | - |
Aparece en las colecciones: | Trabajo Final de Ingeniería Industrial |
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Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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