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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorBonorino de Mejía, Maríaes
dc.contributor.authorSerantes, Eduardoes
dc.date.accessioned2020-05-26T14:10:47Z-
dc.date.available2020-05-26T14:10:47Z-
dc.date.issued2001-
dc.identifier.citationBonorino de Mejía, M., Serantes, E. Las redes : un estilo de trabajo. [en línea]. Colección. 2001, 7 (Edición especial: Tercer sector). Disponible en: https://repositorio.uca.edu.ar/handle/123456789/10066es
dc.identifier.issn0328-7998 (impreso)-
dc.identifier.issn1850-003X (en línea)-
dc.identifier.urihttps://repositorio.uca.edu.ar/handle/123456789/10066-
dc.description.abstractResumen: Trabajar en red es un estilo de trabajo que se caracteriza por la articulación de experiencias similares. Podríamos decir que constituye una alianza entre pares. El trabajo en redes tiene como objetivos principales: la contención (juntarse para compartir las penas), el intercambio (juntarse para aprender cómo hicieron otros para resolver sus problemas), la capacitación (juntarse para capacitarse) y la gestión (juntarse para tener más peso relativo). • Contención: sin duda, trabajar en redes significa dar lugar a que todos aquellos que trabajan en experiencias aisladas encuentren un espacio donde sentirse contenidos. Sólo el hecho de poder encontrarse es en sí mismo una contención. Es significativo que quienes participan de experiencias de trabajo en red evalúan como fundamental el hecho de sentirse acompañados en la tarea, de no sentirse solos, de tomar fuerza del ejemplo y experiencia de los otros. Recién cuando este proceso de contención está asegurado es cuando las redes comienzan a dar pasos importantes en su crecimiento. • Intercambio: significa comunicación. información, compartir. El trabajo en red permite compartir todo tipo de información, lo que produce como efecto natural el crecimiento de todos, ya que al ser experiencias similares -desde los diferentes modos de organización hasta los recursos con los que se cuentan- comienzan a ponerse en común. Es , a través de este intercambio que las instituciones se complementan entre sí. Las más nuevas inundan con sus fuerzas y aires nuevos; las más experimentadas muestran hasta dónde es posible llegar; las diferentes experiencias muestran los diferentes resultados, y es así como se forma una corriente de intercambio que va beneficiando a unos y a otros.es
dc.formatapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.publisherPontificia Universidad Católica Argentina. Facultad de Ciencias Sociales. Departamento de Ciencias Políticas y Relaciones Internacionaleses
dc.rightsAcceso abierto*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/*
dc.sourceColección. 2001, 7 Edición especial: Tercer sectores
dc.subjectREDES SOCIALESes
dc.subjectTRABAJOes
dc.subjectGESTIONes
dc.subjectCOMUNICACIONes
dc.titleLas redes : un estilo de trabajoes
dc.typeArtículoes
uca.disciplinaCIENCIA POLITICAes
uca.issnrd1es
uca.affiliationFil: Bonorino de Mejía, María. Obispado de San Isidro. Diócesis de San Isidro; Argentinaes
uca.affiliationFil: Serantes, Eduardo. Comisión Nacional de Cáritas Argentina; Argentinaes
uca.versionpublishedVersiones
item.grantfulltextopen-
item.fulltextWith Fulltext-
item.languageiso639-1es-
Aparece en las colecciones: COL - 2001 Año VII - Edición Especial: el Tercer Sector
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