<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
  <title>DSpace Colección :</title>
  <link rel="alternate" href="https://repositorio.uca.edu.ar/handle/123456789/15687" />
  <subtitle />
  <id>https://repositorio.uca.edu.ar/handle/123456789/15687</id>
  <updated>2026-04-30T17:23:44Z</updated>
  <dc:date>2026-04-30T17:23:44Z</dc:date>
  <entry>
    <title>Modelo de gestión enfocado en el usuario del Sistema de Bibliotecas de la Pontificia Universidad Católica Argentina</title>
    <link rel="alternate" href="https://repositorio.uca.edu.ar/handle/123456789/19947" />
    <author>
      <name>Lago, Soledad</name>
    </author>
    <id>https://repositorio.uca.edu.ar/handle/123456789/19947</id>
    <updated>2025-06-13T05:31:51Z</updated>
    <published>2025-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Título: Modelo de gestión enfocado en el usuario del Sistema de Bibliotecas de la Pontificia Universidad Católica Argentina; User-focused management model of the Library System of the Pontificia Universidad Católica Argentina
Autor: Lago, Soledad
Resumen: En los últimos años, las bibliotecas universitarias han tenido que discernir y definir un nuevo rol que toma en cuenta tanto su función social como su integración en el proceso de enseñanza y aprendizaje. Este reto supone asumir que las bibliotecas deben ser un entorno inspirador para estudiantes, profesores e investigadores, con el fin de mejorar sus experiencias de aprendizaje. Se expone el modelo de gestión del Sistema de Bibliotecas de la Pontificia Universidad Católica Argentina. Se describen los cambios introducidos sobre la base de los resultados de la evaluación de las bibliotecas, así como las metodologías aplicadas para transformar su modelo de gestión en uno centrado en el usuario. Al compartir esta experiencia se pretende contribuir a la reflexión sobre los nuevos roles y funciones del bibliotecario, los posibles modelos de gestión y a concientizar sobre la importancia del cambio cultural organizacional que debe afrontar la comunidad bibliotecaria.; In recent years, university libraries have had to discern and define a new role that considers both their social function and their integration into the teaching and learning process. This challenge means assuming that libraries must be an inspiring environment  for  students,  teachers  and  researchers  to  enhance  their  learning  experiences. This paper presents the management model of the Library System of the Pontificia Universidad Católica Argentina. It develops the changes introduced based on the results of the library’s evaluation and the methodologies applied to transform it into a user-centered management model. Sharing this experience aims to contribute to the reflection on librarians’ new roles and functions, the possible management models, and to raise awareness of the importance of the organisational cultural change that the library community must face.</summary>
    <dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Tendencias de innovación en bibliotecas académicas en Latinoamérica y el Caribe</title>
    <link rel="alternate" href="https://repositorio.uca.edu.ar/handle/123456789/19169" />
    <author>
      <name>Burgos Aguilar, José Vladimir</name>
    </author>
    <author>
      <name>Lisowska Navarro,  Malgorzata</name>
    </author>
    <author>
      <name>Becerra Márquez, Claudia Virginia</name>
    </author>
    <author>
      <name>Didier Carrasco, Evelyn</name>
    </author>
    <author>
      <name>Lago, María Soledad</name>
    </author>
    <author>
      <name>Grajales, Sonia María Valencia</name>
    </author>
    <id>https://repositorio.uca.edu.ar/handle/123456789/19169</id>
    <updated>2024-12-06T05:02:09Z</updated>
    <published>2024-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Título: Tendencias de innovación en bibliotecas académicas en Latinoamérica y el Caribe
Autor: Burgos Aguilar, José Vladimir; Lisowska Navarro,  Malgorzata; Becerra Márquez, Claudia Virginia; Didier Carrasco, Evelyn; Lago, María Soledad; Grajales, Sonia María Valencia
Resumen: Este informe, denominado Tendencias de innovación en bibliotecas académicas en Latinoamérica y el Caribe, del año 2024, examina la situación actual de las bibliotecas académicas en Latinoamérica y el Caribe en relación con las principales tendencias internacionales. En él se exploran las tendencias de innovación educativa y transformación en bibliotecas académicas en la región, brindando una revisión y un análisis de los cambios ocurridos en los últimos cinco años en el sector.&#xD;
Su objetivo es orientar a los líderes bibliotecarios en sus procesos de evolución y transformación institucional, así como promover el intercambio de experiencias yaprendizaje colectivo.&#xD;
El estudio se desarrolló en cuatro fases, integrando un análisis documental, una encuesta realizada a 222 bibliotecas de 22 países, una selección de 33 buenas prácticas/innovaciones representativas de 19 instituciones de educación superior (IES) y, finalmente, las conclusiones estratégicas y recomendaciones. Los hallazgos muestran que más del 80 % de las IES han creado programas&#xD;
en áreas emergentes y flexibles en respuesta a la educación digital; sin embargo,&#xD;
solo una minoría de bibliotecas participa activamente en su diseño. En términos de&#xD;
analítica de aprendizaje, el 54 % de las universidades encuestadas utilizan esta herramienta; no obstante, solo un 27,5 % de las bibliotecas contribuye en la gestión de&#xD;
indicadores de éxito estudiantil. Se destaca una significativa participación del 73,9 %&#xD;
de las bibliotecas en iniciativas de inclusión, diversidad y en programas de desarrollo&#xD;
de habilidades interpersonales. Adicionalmente, se observa un rol líder en la promoción de políticas de ciencia abierta, aunque con un incipiente interés en negociaciones&#xD;
de acuerdos transformativos.&#xD;
Por otra parte, el uso de tecnologías avanzadas como blockchain, inteligencia artificial o realidades extendidas es limitado. La mayoría de las bibliotecas indica no tener interés en implementarlas a corto plazo, pero un 60,8 % está involucrado en la adopción de innovaciones educativas. Las bibliotecas también muestran un enfoque en optimizar presupuestos a través de compras consorciadas, aunque más de la mitad de los encuestados reportan recortes presupuestarios importantes. La gestión diaria limita el tiempo disponible de los líderes para la implementación de estrategias de cambio, lo que se suma a una desconexión entre la percepción de valor de la biblioteca y su impacto en la estrategia institucional.&#xD;
Las principales barreras para el cambio en las bibliotecas académicas incluyen recursos financieros limitados (67,1 %), resistencia al cambio (46,4 %), falta de habilidades (46,4 %) y perfiles profesionales desactualizados (46,4 %). La falta de financiamiento restringe la capacidad de implementar innovaciones y afecta la contratación de personal especializado. El estancamiento en los perfiles profesionales limita el rol activo de las bibliotecas en la innovación educativa, y la carencia de habilidades en áreas tecnológicas y de análisis impide una adaptación efectiva a las necesidades académicas.&#xD;
Para responder a los desafíos del entorno, se recomienda a las bibliotecas académicas alinear su propuesta de valor con los objetivos estratégicos institucionales, fortalecer su rol en los procesos de enseñanza e investigación y seguir liderando acciones en ciencia abierta. Transformar las estructuras tradicionales en equipos multidisciplinarios e innovadores, así como enfocar sus esfuerzos en mejorar el éxito académico mediante programas y recursos específicos, serán estrategias clave para su impacto. Además, es crucial establecer comunidades de aprendizaje y espacios para compartir buenas prácticas en la región.&#xD;
El informe proporciona una visión clara de las tendencias y brechas en bibliotecas académicas en la región, orientando a los líderes en su adaptación a cambios rápidos en el entorno educativo y tecnológico. Para finalizar, se propone continuar este estudio actualizando la información cada dos años y extendiendo una invitación para&#xD;
ampliar los niveles de participación en las posteriores ediciones, acompañado de un seguimiento a la evolución y los cambios más relevantes en las bibliotecas académicas de América Latina y el Caribe.</summary>
    <dc:date>2024-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Gestión consorciada de LibQUAL en las bibliotecas de la Red BUCOC, Argentina</title>
    <link rel="alternate" href="https://repositorio.uca.edu.ar/handle/123456789/19128" />
    <author>
      <name>Martín, Sandra Gisela</name>
    </author>
    <author>
      <name>Lago, Soledad</name>
    </author>
    <id>https://repositorio.uca.edu.ar/handle/123456789/19128</id>
    <updated>2024-12-03T05:01:36Z</updated>
    <published>2024-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Título: Gestión consorciada de LibQUAL en las bibliotecas de la Red BUCOC, Argentina; Consortial management of LibQUAL in the libraries of the BUCOC Network, Argentina
Autor: Martín, Sandra Gisela; Lago, Soledad
Resumen: Se presenta la experiencia de cooperación en la gestión consorciada de LibQUAL para la evaluación de la ca-lidad de la Red de Bibliotecas de Universidades Católicas y de Orientación Católica (Red BUCOC) de Argentina. Se buscó realizar un diagnóstico de las bibliotecas, utilizando una metodología común para relevar y analizar las necesidades de los usuarios y así diseñar un plan estratégico que mejore y aporte calidad a los servicios de la red. Se presentan, ade-más, las dificultades y los beneficios de la aplicación de encuesta LibQUAL. Los resultados dan cuenta que el control de la información es la dimensión menos valorada y que el valor afectivo del servicio es la mejor reconocida. Se concluye que lo más requerido por los usuarios hoy son los espacios y servicios. Si bien la colección no es el servicio más requerido, es la dimensión donde las bibliotecas deberán enfocar su análisis junto a los usuarios para determinar su desarrollo y entorno de acceso.; The experience of cooperation in the consortium management of LibQUAL for the evaluation of the quality of the Network of Libraries of Catholic and Catholic-Oriented Universities (Red  BUCOC by its acronym in Spanish) of Argentina is presented. The aim was to carry out a diagnosis of the libraries, using a standard methodology to survey and analyze users’ needs and thus design a strategic plan that improves and contributes quality to the network’s services. The difficulties and benefits of the LibQUAL survey application are also presented. The results show that information control is the least valued dimension and that the affective value of the service is the best recognized one. It is concluded that what is most required by users today are spaces and services. Although the collection is not the most required service, it is the dimension where libraries must focus their analysis together with users to determine its development and access environment.</summary>
    <dc:date>2024-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Gestión consorciada de contenidos digitales en la Red BUCOC</title>
    <link rel="alternate" href="https://repositorio.uca.edu.ar/handle/123456789/15797" />
    <author>
      <name>Martín, Sandra Gisela</name>
    </author>
    <author>
      <name>Lago, Soledad</name>
    </author>
    <id>https://repositorio.uca.edu.ar/handle/123456789/15797</id>
    <updated>2023-02-07T05:01:07Z</updated>
    <published>2021-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Título: Gestión consorciada de contenidos digitales en la Red BUCOC; Consortium management of digital content in the BUCOC Network
Autor: Martín, Sandra Gisela; Lago, Soledad
Resumen: Resumen: Se presenta la Red de Universidades Católicas y de Orientación Católica de Argentina&#xD;
(Red UC-OC) y, en este marco, los objetivos, los servicios y la estructura organizativa&#xD;
de la red de bibliotecas BUCOC. Se destaca el Plan Estratégico 2021-2022, con su&#xD;
visión, misión y objetivos, y se focaliza en la línea estratégica sobre la gestión consorciada&#xD;
de contenidos digitales. Se hace un breve recorrido sobre los modelos de&#xD;
gestión del libro electrónico: modelo de negocios, modelo de adquisición y modelo&#xD;
de acceso, y luego se plantean las diferentes fuentes de adquisición de contenidos,&#xD;
las modalidades de acceso y las tecnologías utilizadas. Se abordan las problemáticas&#xD;
en la gestión de contenidos digitales desde dos perspectivas: en relación con las&#xD;
editoriales y desde la mirada de las bibliotecas, confrontando el modelo de venta de&#xD;
las editoriales con el modelo de compra de las bibliotecas. Finalmente, se presenta&#xD;
el modelo de gestión consorciada de contenidos digitales en la Red BUCOC y se&#xD;
destacan los logros y los desafíos del trabajo cooperativo.; Abstract: The Network of Catholic Universities and Catholic Orientation of Argentina (UCOC&#xD;
Network) is presented along with the objectives, services, and organizational&#xD;
structure of the BUCOC library network. The Strategic Plan 2021-2022 stands out&#xD;
with its vision, mission, and objectives and it makes focus on the strategic line on the&#xD;
consortium management of digital content. A brief tour is made on the management&#xD;
models of the electronic book: business model, acquisition model, and access model&#xD;
and then the different sources of content acquisition, the access modalities and the&#xD;
technologies used are discussed. Problems in the management of digital content are&#xD;
approached from two perspectives: in relation to publishers and from the point of&#xD;
view of libraries, confronting publisher sales model versus the library purchasing&#xD;
model. Finally, the consortium management model of digital content in the BUCOC&#xD;
Network is presented and the achievements and challenges of cooperative work are&#xD;
highlighted.</summary>
    <dc:date>2021-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
</feed>

